1. 임파워먼트 리더십의 개념
■ 임파워먼트 리더십(empowerment Leadership)의 배경
상대적으로 생소하고 새로운 것이긴 하지만, 하급자에게 권한을 부여하고자 하는 의도는 오래 전부터 존재했다.
완전히 새로운 것이 아니라 일반사회복지에 오랫동안 존재해 왔던 것을 사회 전반에 걸쳐 맞출 수 있도
임파워먼트 리더십이 '영향력 있는 비전을 설계하고 부하의 의욕을 이 비전에 집중 고양시키며, 동시에 부하의 자주성을 중시한 적절한 정보제공을 하는 것에 의해 발생한다'고 보고 있다. 이를 분석하면, 리더는 다음 구체적 네 가지 행동을 함으로써 조직에 임파워먼트 리더십을 만들 수 있다고 할 수
Leadership, 수신 (修身) :심신을 단련
극기 (克己) : 자기의 사욕을 이지로써 눌러 이김
남을 이끄는 것
지도, 지휘, 통솔
1st
Self Leadership
2nd
Leadership For Others
Leadership ?
셀프 리더의 성공전략
구체적으로 목표를 설정하고 객관적인 자기분석을 하라.
조직의 방향에 맞는 비전과 목표를 설정하고 인생
Leadership role in decision-making situations.
Decision making differs by its situations.
Prescribes a Leader’s choice among
5 Leadership styles
In 7 Situational factors
5 styles vary in terms of the levels of empowerment and participation by the Leader and subordinates.
Decide Style
Consult individually Style
Consult team Style
Facilitate Style
Delegate
leadership style?
a. Who are the organization’s heroes?
- 故 조중훈 한진그룹 전 회장: 한진해운의 설립자이자 “수송보국”이라는 가치관으로 평생을 수송외길에 매진해 온 故 조중훈 회장은 한진해운은 물론이며 대한민국 수송업계의 영웅이었다. 한진이라는 회사명 또한 트럭 한 대로 시작해 1950년대 주한미
정의하였다.
• Boyter(1999) - 서번트 리더십을 섬세하며, 경청하는 리더, 부하와 동료의 발전을 장려하는 임파워먼트를 중시하는 리더로 정의 하였다. 그는 부하의 역향을 개발하고 창의적 행동을 증대시키기 위한 수단으로 부하의 정서적 반응의 하나인 임파워먼트(empowerment)를 강조하고 있다.
- Super-leadership 을 발휘하기 위해 충족시켜야 하는 조건
① Leader가 먼저 Self-leader가 되어야 한다.
② 부하들을 Self-leader 로 유도해야 한다.
③ 자율경영의 분위기를 조성해 주어야 한다.
* Empowerment : 리더가 추종자들과 함께 영향력과 통제행동을 공유할 경우에 발생.
3. GE의 업적평가와 성과관리 시스템
- 기술형 평가방식
해외기업들이 모두 그러하진 않겠지만 적어도 선진 기업들은 제대로 성과관리를 하고 있는 것으로 보인다. 1981년에 GE의 최연소 CEO가 된 잭웰치의 1973년 평가 자료를 공유하고자 한다. 1973년, 이미 회사 내 평가 자료에 자신의 커리어 목표를
□ 10년 후 존재할 수 있는 기업 (게리하멜)
어떤 사람들은 개념적 및 전략적 사고에 능하고 또 어떤 사람들은 그것이 부족해서 배우지 않으면 안된다. 우리들은 종종 분석적인 사고(analytical thinking)를 개념적인 사고(conceptual thinking)로 착각하지만 나는 종종 대단히 분석적이지만 개념화 능력은 떨어
가족 재단에 있어서 가족 문화의 영향 Excerpted from Family Issues, part of the Family Foundation Library Series the Family Foundation Library Series의 한 부분인 가족문제에서 발췌함
(The Effects of Family Culture on Family Foundations)
1. 서론
대부분의 사람들은 가족이 “문화”를 가진다고 생각하지 않는다. 그들은 문화라고